Portfólio Marketing Causa

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Portfólio Briefing Campanha. Temática Interdisciplinar:   Desenvolvimento de Briefing para Campanha de Marketing de Causa. Curso: CST em Marketing Semestre: 3º flex. / 4º reg.

“Desenvolvimento de Briefing para Campanha de Marketing de Causa”.

Vamos imaginar que você é proprietário de uma agência de propaganda, que será contratada por uma empresa real da cidade onde moram para o desenvolvimento de uma campanha publicitária, tendo como motivo principal o Marketing de Causa para o fortalecimento da marca
desta empresa e das relações com os consumidores. O grupo não chegará a criar as peças da
campanha publicitária, mas deverá desenvolver um briefing com todas as informações pertinentes à
empresa. Neste briefing, deverão conter as informações da empresa alusivas às disciplinas, as quais
são muito pertinentes/aderentes ao construto de uma campanha publicitária. Escolha um nome para
a agência de propaganda. Mas lembre-se, obrigatoriamente o deverá escolher uma empresa real da
cidade onde mora, assim o aprendizado será mais significativo. Seguiremos três passos importantes
para a construção deste trabalho, mas antes, vamos entender melhor o que significa marketing de
causa e apresentar um panorama dos conteúdos interdisciplinares das disciplinas integradoras deste
trabalho.

PASSO 01: Diagnóstico da empresa escolhida
Façam um diagnóstico da empresa escolhida. Todos os conteúdos interdisciplinares das
disciplinas integradoras deste trabalho devem contemplar este diagnóstico. Esta etapa é muito
importante para a etapa seguinte que o desenvolvimento do briefing.
Você pode, por exemplo, começar perguntando para o dono, gerente ou responsável pela
empresa:
 Você possui alguma estratégia de marketing digital?
 Utiliza as redes sociais e os motores de busca para desenvolver negócios?
 Você já fez alguma campanha publicitária?
 Divulga seus produtos em algum tipo de mídia?
 Quais ações de comunicação tem feito?
 Utiliza-se de promoções para angariar vendas?
 Qual a sua preocupação com o ponto de venda?
 Quais ações para o ponto de venda?
 Utiliza-se de ferramentas logísticas como diferencial para aproximação ao cliente?
 Como funciona os processos da sua empresa?
 Como os negócios são geridos?
 E as negociações com o mercado e fornecedores?
 Como você lida com a concorrência?
 Você sabe o que é marketing de causa?
 Já fez alguma ação neste sentido?
Esta etapa não substitui o briefing, o diagnóstico funciona como uma pesquisa exploratória,
para levantamento de hipóteses para posteriormente o desenvolvimento do briefing.

PASSO 02: Desenvolvimento de um briefing.
Com base nas informações do Diagnóstico, agora você pode começar a desenvolver o briefing
ou brief, que significa resumindo ou resumo breve das informações que a agência precisa para o
desenvolvimento da campanha.
Briefing é um conjunto de informações, uma coleta de dados para o desenvolvimento de um
trabalho. Palavra inglesa que significa resumo em português. É um documento contendo a descrição
da situação de um produto, de um serviço ou de uma marca ou empresa, seus problemas,
oportunidades, objetivos e recursos e uma série de outras etapas para atingi-los.
Vale lembrar que não existe um modelo padrão de briefing, depende da necessidade e dos
objetivos empresariais da empresa. Neste sentido, para facilitar você pode utilizar a estrutura de
briefing apresentada abaixo:

(…) Portfólio Briefing Campanha.

Em relação à campanha de marketing de causa que a sua agência de propaganda está criando,
é necessário realizar um planejamento logístico e apresentá-lo à empresa escolhida para obter
aprovação financeira dos gestores.
Para esse planejamento, é preciso que você indique as necessidades em nível tático,
respondendo às seguintes perguntas:
 Quais as instalações físicas necessárias para a realização da campanha?
 É necessário investir em melhorias nas instalações ou nos processos da empresa
para a realização da campanha?
 Quais são as tecnologias necessárias para a campanha?
 É necessário investir em tecnologias ou a tecnologia presente na empresa escolhida
está adequada para o desenvolvimento da campanha?
 Quais são as características de transporte para a campanha?
 Quais os modais escolhidos e por quê? Será necessário usar uma transportadora ou
há meios de transporte próprios da empresa escolhida?
Em relação às necessidades que devem ser planejadas no nível operacional, você precisa
responder às seguintes perguntas:
 Quais as necessidades de execução da campanha?
 Quantas pessoas devem estar envolvidas e em quais funções?
 É necessário oferecer treinamento ao pessoal da empresa escolhida para a execução
dos processos logísticos da campanha?
 Quais as qualificações necessárias que os funcionários devem ter para a execução da
campanha?
 Todos os funcionários da empresa escolhida são qualificados para atuar nas suas
funções na execução da campanha?
 Será necessário movimentar materiais?
 A movimentação de materiais é adequada dentro da empresa escolhida?
 Quais são as necessidades de produtos para a execução da campanha?

PASSO 03: Conclusão
Você deve elaborar um fechamento do trabalho, linchando os aspectos importantes do
diagnóstico com o briefing e também com o desenvolvimento de ideias para a campanha de
Marketing de Causa.

Portfólio Briefing Campanha.


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