Portfólio WASHING JEANS

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Descrição

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Portfólio WASHING JEANS. PORTFÓLIO CONSULTORIA NA EMPRESA WASHING JEANS

PORTFÓLIO UNOPAR 2019.2 CIÊNCIAS CONTÁBEIS/ ADMINISTRAÇÃO/ ECONOMIA
 
TEMÁTICA- CONSULTORIA NA EMPRESA WASHING JEANS 

VERSÃO CORRIGIDA: 28/10/2019 – SEGUE ARQUIVO EXTRA COM A CORREÇÃO (FAÇA A MESCLAGEM)

Situação Geradora de Aprendizagem – Consultoria na empresa “Washing Jeans”

Você foi contratado para prestar consultoria em uma empresa especialista em lavagem de tecido “Washing Jeans”. A título de esclarecimento, a lavagem é um dos principais processos de beneficiamento pelo qual o jeanspassa durante a produção. Essa empresa já está nomercado há mais de 40 anos.

Sabe-se que os primeiros anos de uma empresa costumam ser críticos. O índice de empresas que fecham antes do negócio prosperar é alto no Brasil e, em decorrência disso, quando uma organização se mantémno mercado por mais de 40 anos, acaba por setransformar em um grande exemplo de sucesso. Especialistas apontam que a qualidade de serviço, o investimento em inovação e a constante procura por uma visão estratégica do mercado se apresentam como umas das razões para o sucesso.

No entanto, nos últimos anos, a empresa “Washing Jeans” em virtude dos avanços tecnológicos e daconcorrência acirrada com a globalização da economia,passou a sofrer quedas no faturamento, além de contar com custos inesperados, a exemplo de dívidas com ações trabalhistas e gastos na área ambiental, diante do impacto ambiental gerado no processo produtivo e com o crescente índice de absenteísmo.

Estrutura do relatório:
01) introdução: informar a finalidade da confecção do relatório (que você foi contratado como consultor para analisar situações, dados e fatos da empresa).
02) desenvolvimento: expor de maneira clara e objetiva a sua análise sobre a situação da empresa, apontado:
• os problemas e sugestões de adequações;
• os dados, fatos e condutas que poderão ser mantidas pela empresa.
Você como consultor ao avaliar a responsabilidade social e ambiental, direcionaria a empresa para qual tipo de decisão em relação ao seu processo produtivo? Por quê?
 A sustentabilidade precisa estar na missão, visão e valores de uma empresa? Por quê?
 Para facilitar a tomada de decisões da consultoria, com base no consumo de água, apresente os seguintes dados dos anos de 2017 e 2018:
a. Desvio padrão;
b. Média;
c. Mediana.
 De que maneira a “Washing Jeans” poderá agregar valor aos seus produtos/serviços? Explique como a empresa acrescentaria valor e de que maneira ela faria para agregar valor.
 Apresentar uma maneira pela qual a diretoria poderia descobrir se há insatisfação com as mudanças implementadas.
 Apresentar uma proposta para minimização de boatos na organização.
 Propor uma QVT com base no modelo de Walton (1973).

03) considerações finais: faça uma breve exposição, a título de conclusão do relatório, sobre a sua experiência como consultor da empresa contratada, apontando as contribuições dessa experiência na sua formação acadêmica e atuação profissional.
04) referências bibliográficas: arrolar todas as referências utilizadas na elaboração do relatório.


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